日本のビジネスにおいて、注目すべきトピックの一つは、経済産業省が2018年に発表した「DXレポート」の中で初めて使用された言葉である「2025年の崖」です。この表現は、我々のビジネス環境に迫る重要な課題を示唆し、企業に対してデジタルトランスフォーメーション（DX）への取り組...

WBSは、プロジェクトの進捗管理においてよく使われるツールです。ガントチャートはプロジェクトの進捗を管理するためのスケジュール表で、進捗をグラフで表現して全体像を把握できます。 しかし「WBSとガントチャートの違いとは？」「WBSとガントチャートの作り方は？」とお悩みの方も...

プロジェクトマネジメントは、目標達成に向けた計画や実行、監視のプロセスです。効果的な管理方法を身につけることで、プロジェクトの成功率を高められます。 しかし「プロジェクトマネジメントの基本とは？」「効果的なプロジェクト管理の方法は？」などとお悩みの方もいるのではないでしょう...

工数管理は、プロジェクトの効率化やコスト削減に大きく貢献します。正しい工数管理を行うことで、作業の進捗を正確に把握し、リスクを早期に発見することが可能です。 しかし「工数管理とは？」「工数管理を行うことでどのようなメリットがあるの？」とお悩みの方もいるのではないでしょうか。...

タスク管理ツールを導入すれば進捗管理がしやすくなり、日々の業務効率化とチームの生産性向上に大きく貢献します。適切なツールを選ぶことで、タスクの見える化と管理が格段に楽になるでしょう。 しかし「タスク管理ツールをどう選べばいい？」「おすすめのタスク管理ツールは？」とお悩みの方...

プロジェクト管理とタスク管理は、適切に実施することで業務の効率化と生産性の向上が期待できます。自身の業務やチームのプロジェクトに適した管理ツールや手法を見つけ、実践に活かすことが大切です。 しかし「プロジェクト管理とタスク管理の違いは何？」「どのように管理すればいい？」とお...

ワークフローの承認ルートは、業務の効率化とリスク管理に不可欠です。適切な承認ルートを設定することで意思決定が迅速化し、業務プロセスをスムーズに進められます。 しかし「ワークフローの承認プロセスが複雑で時間がかかる」「適切な承認ルートを設定し、業務効率を向上させたい」と悩んで...

近年、急速な成長を遂げ、その成長と共に従業員数が拡大している企業は増えています。これは、嬉しいことである反面、新たな挑戦や課題も発生しています。特に、ビジネスにおいては、従業員数が100人前後を迎えるときに「100人の壁」に直面するといわれています。なんとなく社内コミュニケ...